責任擔當、公司脊梁

—劉偉先進事跡報告

   天道酬勤，榮泰的發(fā)展，離不開在背后默默付出、無私奉獻，辛勤工作的一群人，正是這些人的敬業(yè)精神才成就了今天的榮泰。

   劉偉就是這群人中表現(xiàn)尤為突出的一員。劉偉，男，漢族，現(xiàn)任安徽榮泰玻璃制品有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理。于2017年3月份安徽榮泰正在籌建尚未投產(chǎn)時進入公司，伴隨著安徽榮泰一起發(fā)展成長，在安徽榮泰發(fā)展軌跡的每一步都留下了堅實的足印。作為安徽榮泰的一名管理骨干，他總是視公司為家，時刻守護和日夜操勞著公司的生產(chǎn)狀況和產(chǎn)品質(zhì)量，關心著公司的的每一名員工的健康成長，愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神在他身上表現(xiàn)的，淋漓盡致。具體事跡如下：

  一、做質(zhì)量處長時，質(zhì)量至上、以質(zhì)取勝

  劉偉在安徽榮泰入職初期，擔任質(zhì)量處長一職，作為公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要負責人，他深知：質(zhì)量就是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求發(fā)展，他工作兢兢業(yè)業(yè)，從窯爐、制瓶一直到末端包裝成天都有他忙碌的身影，注重抓好生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，多年來經(jīng)過自身努力和虛心學習，他從一名剛?cè)肼殨r對玻璃瓶認知一片空白的新兵，很快成長為具有豐富的工作經(jīng)驗和技術知識的質(zhì)量專家，他在產(chǎn)品質(zhì)量管理上嚴格要求，及時組織品管人員分析質(zhì)量缺陷，找出解決方法消除產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，有效的提高了產(chǎn)品合格率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，使公司3臺機產(chǎn)品合格率一直穩(wěn)定在95%及以上。也是他牽頭建立健全了公司的質(zhì)量管理體系，多次帶頭做好并通過各啤酒廠商對公司的質(zhì)量審核，贏得了客戶的一直好評，為公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了良好的基礎。

  二、做生產(chǎn)副總時，他深知生產(chǎn)安全責任大于天，在確保安全的基礎上精益求精抓生產(chǎn)

  因為劉偉的職責心強，敬業(yè)求實，進取鉆研，成績顯著，2020年他被任命為安徽榮泰生產(chǎn)副總。就任生產(chǎn)副總以來，他帶領全司員工全面搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，強化生產(chǎn)管理，樹立大局意識、責任意識，較好的履行了一個生產(chǎn)副總經(jīng)理的應有職責。作為一個健康發(fā)展的企業(yè)，沒有安全就沒有一切，劉偉始終把安全放在第一位，建立健全了各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)安全制度和管理體系，并要求嚴格遵照執(zhí)行，經(jīng)常召開安全會議，并親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導工人及時排除安全隱患，定時組織公司員工進行消防、安全演練，真正讓員意識到安全的重要性，使生產(chǎn)線保證了順暢，最大保證了設備的正常運行，并形成了安全常態(tài)化。從今年4月份投產(chǎn)以來大大降低了安全事故的發(fā)生，極大保證了生產(chǎn)上的穩(wěn)定性。

  三、以身作則、做企業(yè)的領頭羊

  責任擔當，劉偉對待工作始終以高標準嚴要求來約束自己，崗位上腳踏實地。今年公司投產(chǎn)初期，他在公司總經(jīng)理滕欽斌的領導下，協(xié)同其他管理人員帶領員工沒白沒黑、加班加點，在較短的時間內(nèi)出色完成了烤窯、化料、下料任務，真正實現(xiàn)了公司董事長一直強調(diào)的“一下料就出瓶”的觀念，并且在下料出瓶基礎上做到了第一時間瓶子的合格率達到了60%，這是整個榮泰公司創(chuàng)建15年以來前所未有的。

   2021年7月份的一天，他在一次車間安全巡查工作中不慎滑倒，造成左手臂骨折，在家療養(yǎng)前期，他始終關心著企業(yè)的生產(chǎn)情況，并及時跟相關領導溝通解決生產(chǎn)上、質(zhì)量上的問題，并在傷情沒有完全愈合的情況下，自己堅持要求回公司上班并親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，這種敬業(yè)精神打動了公司的所有領導和員工，也起到了模范帶頭作用，贏得了企業(yè)上下的高度認同。

   劉偉愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，引領了企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，在他的眼中，整個公司就沒有什么是應該管什么不應該管這個說法，只要不合理的，他看見了都要問一問、管一管，也正是這種工作精神和工作作風，讓他真正成為了企業(yè)的領頭羊，也為安徽榮泰的良性發(fā)展奠定了堅實的基礎。